2017年5月16日至19日，呼市物业管理协会组织（zhī）了“全国物（wù）业管理（lǐ）从（cóng）业（yè）人员继续教育培训”，华亿平台和嘉泰公司获有物业（yè）经理证的管理人（rén）员，参加了此次培训，并对专业知识的（de）掌（zhǎng）握起到（dào）了较大的（de）巩固和提升作用。

此次培训为期4天，共2期。孙兰老师（shī）是此次培训的（de）授课老师（shī）。孙教授结合了（le）大量的物业案例，语言风趣幽默，给受训（xùn）者（zhě）带（dài）来了一场知识的盛宴。

课程分为四部分内容：一、物业管理招（zhāo）投标（biāo）；二、物业承接查验；三、物业设施设备（bèi）管理；四、物业（yè）经营管理。

孙教授在招投（tóu）标中重点强调：“招投标（biāo）前期（qī），一（yī）定要仔细阅（yuè）读招标文件，明（míng）确招标文件（jiàn）的要求，才能做好后续工作，提高中标机会。”在投（tóu）标时要做出可行性的分（fèn）析，首先需做详细的（de）市场调研，要（yào）收集同（tóng）类、同（tóng）档次物（wù）业实际运行的有（yǒu）关（guān）数据和资料（liào），其次要了解和掌握（wò）国家和（hé）地方有关物业（yè）管理方面的（de）政策、方针、制度（dù）和规定，特别是对方政府有关各种能（néng）源收费标准及收费办（bàn）法（fǎ）等规定。第三，进（jìn）行项目评估，根据（jù）项目的设计功能、规（guī）模大小、硬件设施、主要设置配置，附（fù）属配套（tào）设施安（ān）排（pái）等（děng），组（zǔ）织力量对项目进行评估。此外（wài）还要综合评（píng）估是否符合本企业发展（zhǎn）空间，是否具有同类型的管理相（xiàng）对优势，是（shì）否有相应关（guān）键（jiàn）人员储备。

此外，孙教授还（hái）引入了相关法律法规（guī）知识，做为物（wù）业（yè）人要懂得（dé）使用法律法（fǎ）规保护物业（yè）公司的权（quán）益，还能做范围内履（lǚ）行自（zì）己的职责，为业主提供优质服务。

这次（cì）培训，华亿平台和嘉泰人提升了（le）自己的专业水平，为公司健康发展打下基础（chǔ）。

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